Если бы сама эффективность могла быть в числе таких природных и естественных талантов, как то способность к живописи или музыке, все равно, ситуация, вряд ли, могла бы быть более простой, нежели сегодня. Все мы прекрасно понимаем, что рождается ограниченное число людей, которые будут достаточно одаренными в определенной сфере. Разумеется, что нам следует заниматься поиском людей с наиболее высоким потенциалом в области эффективности, чтобы в дальнейшем развить в них эти способности посредством любых средств, которые нам только доступны. Но, как показывает практика, действуя именно так, нам не удастся найти достаточное число людей, способных быть эффективными и занять соответствующие руководящие должности. И если бы такая эффективность была в числе прочих Божьих дарований, современная цивилизация превратилась бы в достаточно хрупкую систему, существование которой можно было бы даже считать вполне рискованным и, в чем-то, невозможным. Будучи миром крупных предприятий и организаций, наш мир зависит от огромного числа людей, которые способны справиться с управленческой работой, при этом, соблюдая достаточно скромный уровень эффективности.

А если возникает вопрос относительно того, в чем именно состоит эта самая эффективность, а также чему и каким образом здесь следует учиться, или является ли эффективность менеджера своеобразной областью знаний, которая поддается систематизированному изучению или концептуальному исследованию. А, может, эффективность является лишь простым навыком, который приобретается посредством постоянного повторения одних и тех же дел и процессов?

Стоит отметить, что такие вопросы стоят перед нашим миром вот уже более века. Нам приходится работать с управляющими в большом числе компаний и постоянно консультировать их. В общем, важность эффективности менеджера обусловлена лишь двумя конкретными причинами. Прежде всего, даже консультант в этом случае должен быть эффективным, потому как он просто не обладает никакими иными полномочиями, а его низкая эффективность не приведет ни к каким положительным результатам в работе. Кроме того, сама эффективность консультанта находится в непосредственной зависимости от тех людей, которые работают на заказчика. Именно эта эффективность будет говорить о том, какую пользу принес консультант, или же просто потратил массу ценного времени.

Источник статьи: Экономический журнал BusinessMan

Популярность: 6%