Архив за Февраль, 2009
Избавление от «петли планирования»
Компании являются системами; все элементы этих систем соединяет время. Наиболее значительные игроки понимают эту аксиому и избавляются от петли, которая душит большую часть традиционного процесса планирования производства.
Традиционное производство требует большого количества времени для разрешения конфликтов между различными отделами или процессами, нуждающимися в одних и тех же ресурсах. Длительные сроки, в свою очередь, требуют прогнозов объемов […]
Популярность: 13%
Posted: 28.02.2009 under Конкуренция.
Комментарии: нет
Известные изобретатели. Часть первая
Есть люди, которые находят в себе силы и талант к придумыванию различных инноваций и изобретений. При этом они делают это в свое удовольствие, но одновременно получают приличные деньги. Если вы хотите открыть свое дело, то самым легким способом будет создание какого-либо инновационного продукта, ведь тогда вы не будете страдать от конкуренции с другими компаниями. В […]
Популярность: 7%
Posted: 28.02.2009 under Люди бизнеса.
Комментарии: нет
Что называть аудитом?
Статьей 1 “Понятие аудиторской деятельности” Закона N 119-ФЗ определено, что аудиторская деятельность, аудит - это предпринимательская деятельность по независимой проверке бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и индивидуальных предпринимателей. Это определение не имеет принципиальных отличий от применявшегося во Временных правилах, где было указано, что аудиторская деятельность, аудит представляют собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) […]
Популярность: 12%
Posted: 26.02.2009 under Экономика.
Комментарии: нет
Как улучшить финансовое положение компании во время кризиса?
Мировой экономический кризис очень негативно отразился почти на всех сферах деятельности. Чтобы как-то снизить его отрицательное влияние, руководителям необходимо применять существенные меры по предотвращению банкротства предприятий. Ниже предлагается ряд мер, с помощью которых можно остановить падение рентабельности.
У многих российских компаний с августа прошлого года наблюдается значительное снижение прибыли. Некоторым из них пришлось вообще закрыться. […]
Популярность: 6%
Posted: 25.02.2009 under Компании.
Комментарии: нет
Конкурентное преимущество на основе времени
Сила ассортимента как конкурентного оружия поднимает интересный вопрос. Как могли японские компании провести такие быстрые изменения? В случае с Honda возможны только три ответа. Компания сделала что-то из следующего:
— Начала разработку более 100 новых моделей заранее, за 10—15 лет до «атаки»,
— Могла себе позволить внезапную, массивную волну расходов для разработки и производства во избежание крушения.
— Использовала различные структурные […]
Популярность: 12%
Posted: 24.02.2009 under Конкуренция.
Комментарии: нет
Белое пиво Пьера Селиса
Белое пиво пьют в Бельгии уже давно, ведь первое упоминание о таком напитке было еще в 1318 году, когда впервые был обозначен факт пивоварения в Восточном Брабанте. Именно в этом регионе варили пиво не только из пшеницы, овса и ячменя, но и добавляли в напиток экзотические фрукты и разнообразные специи. Пивоварение тут было очень популярно […]
Популярность: 7%
Posted: 23.02.2009 under Люди бизнеса.
Комментарии: нет
Сотрудничество с аудитом. От чего зависит эффективность предприятия
За 12 лет российский ауд ит прошел тернистый и порой противоречивый путь с момента появления первых российских аудиторских компаний до периода стабильного, прочного и уверенного развития как самой системы смешанного регулирования аудиторской деятельности (со стороны государства и профессиональных аудиторских объединений), так и всего цивилизованного рынка аудиторских услуг.
Сегодня уже окончательно сформировалось представление о том, как должен […]
Популярность: 12%
Posted: 22.02.2009 under Экономика.
Комментарии: нет
От низкой заработной платы к ассортиментным войнам
С 1945 г. японские игроки смещали свой стратегический фокус по меньшей мере четыре раза. Первые случаи были довольно просты; а вот смещение фокуса на конкурентное преимущество, основанное на времени, не было настолько очевидно. Однако оно представляло собой логическую эволюцию более ранних этапов.
Как уже говорилось выше, непосредственно после Второй мировой войны, в условиях разрушенной экономики, японцы […]
Популярность: 12%
Posted: 20.02.2009 under Рынок труда.
Комментарии: нет
Минимизация расходов компании в период кризиса
Сегодня многие руководители компаний для экономии затрат прибегают к такой мере, как уменьшение заработной платы сотрудникам. К этой мере стоит прибегать в самый последний момент. Следует побеседовать с персоналом на эту тему. Тогда люди поймут, что это вынужденная мера, в противном случае вся деятельность компании может просто остановиться, и им придется искать себе новую работу. […]
Популярность: 5%
Posted: 20.02.2009 under Компании.
Комментарии: нет
Новый взгляд на аудит
Последовательное реформирование бухгалтерско-финансовой сферы экономики, ориентированное на интеграцию с мировыми фондовыми рынками и рынками капитала, поставило задачу активного совершенствования бухгалтерского учета и аудита. Первый этап реформирования, начатый в 1998 г., позволил в значительной мере приблизить организацию бухгалтерского учета и составления отчетности в России к требованиям международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Быстрое развитие аудита как самостоятельной […]
Популярность: 9%
Posted: 18.02.2009 under Экономика.
Комментарии: нет
Использование iPhone в маркетинге
Популярность iPhone является неоспоримым фактом, ведь именно этот телефон часто описывается и обсуждается в средствах массовой информации, а объемы его продаж даже в условиях кризиса остаются на высоком уровне. Поэтому нет ничего удивительного, что маркетологи тоже захотели использовать его в своей работе.
Совсем недавно была выпущена рекламная компания в приложениях для iPhone, которую разработали и воплотили […]
Популярность: 7%
Posted: 18.02.2009 under Маркетинг и PR.
Комментарии: нет
Время как следующий источник конкурентного преимущества
Как и сама конкуренция, конкурентное преимущество является подвижной целью. Для любой компании в любой отрасли важным правилом должно быть отсутствие зацикливания на единственном простом определении своего конкурентного преимущества. Лучшие игроки, самые успешные из них, знают, как продолжать движение и всегда оставаться на передовых рубежах.
Сегодня на передовом рубеже находится время. Способы, которыми ведущие компании управляют временем […]
Популярность: 14%
Posted: 16.02.2009 under Компании, Конкуренция.
Комментарии: нет
Удержание клиентов в сложившейся экономической ситуации
Финансовый кризис привел к тому, что потребители, выбирая товар или услугу, в первую очередь стали обращать внимание на их стоимость. Можно сказать, что цена стала главным условием выбора. Следовательно, в сегодняшних условиях каждая компания должна продумывать политику в отношении цен на свои продукты. Но здесь не нужно впадать в крайности. Уровень цен должен быть примерно […]
Популярность: 9%
Posted: 15.02.2009 under Конкуренция.
Комментарии: нет
КОНТРОЛЛИНГ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
Сегодня сложно дать однозначное определение понятию “контроллинг”, в настоящее время существует множество определений контроллинга: от тождества “контроллинг = немецкий (европейский) вариант управленческого учета” до признания контроллинга философией менеджмента. Это свидетельствует о том, что контроллинг является интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления организацией.
“Контроллинг” происходит от английского глагола “to control”, имеющего разные семантические значения. […]
Популярность: 16%
Posted: 14.02.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Менеджмент
Для любой организации очень важно наличие как лидерства, так и менеджмента между ее работниками. Эти процессы являются совершенно разными, но имеют примерно одинаковую важность для жизни любой организации. Давайте разберемся, в чем состоит различие между ними.
Каждая компания должна постоянно заботиться о своем выживании и одновременно развиваться и совершенствоваться с учетом изменений окружающей среды и действий […]
Популярность: 7%
Posted: 13.02.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет