Правила реагирования
Следует отметить, что все корпоративные операции, вернее, системы создания определенной стоимости в них, будут подчиняться определенному набору правил и критериев. Все это будет называться правилами реагирования. Все руководители, которые осуществляют оценку значимости таких правил, а также пользуются ими, способны добиться весьма значительных результатов.
В каждом предпринимательском деле количество времени, которое требуется для выполнения заказа или оказания той или иной услуги, будет намного меньше, чем реальное время, в течение которого продукция или услуги находятся в общей системе создания стоимостей.
К примеру, производителю крупных транспортных средств потребуется около 45 дней, чтобы подготовить заказ, и всего лишь 16 часов для того, чтобы осуществить сборку. В реальности продукт создается примерно за 1% от того времени, которое он вынужден провести в самой системе.
Стоит также отметить, что на общее количество времени потерянного, особенно никак не оказывает влияние сама напряженность в работе. Однако наиболее умный подход к делу способен многое изменить. Все предприятия, которые стараются сократить размер партий, которые они производят, или просто упростить потоки рабочей силы, будут также значительно сокращать и временные потери в собственных системах создания ценности.
К примеру, если производитель медицинского оборудования уменьшает размер традиционной производственной партии в два раза, то и время, которое требуется для производства этой партии сократится примерно на 65%. А после того, как будет упрощен сам производственный блок с целью уменьшения времени, затрачиваемого на процесс обработки тех или иных материалов, да и число общих промежуточных операций будет также сокращено (а ведь эти операции дополнительно требуют составления своеобразных графиков), общее время снова сократится на те же 65%.
Все компании которые действительно озабочены вопросом временной экономии и действительно занимаются его решением, будут ощущать существенные улучшения в собственной деятельности. В случае снижения времени, которое требуется для предоставления услуги или товара, на значение 74, производительность капитала и труда, зачастую, будет удвоена в собственном значении. Разумеется, что все это также приведет к дополнительному снижению уровня издержек предприятия примерно на 20%.
Источник статьи: Экономический журнал BusinessMan
Популярность: 11%
Теги к статье: компания, правила реагирования, управление 19.06.2009, рубрики: Менеджмент.
Комментарии: нет