Навигация:

Популярные статьи:

Поиск по сайту

Рубрики

Сентябрь 2010
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Архив

Бизнесс-партнеры

Архив рубрики 'Конкуренция'

Конкуренция, основанная на времени

Еще в восьмидесятых годах несколько руководителей BCG, стараясь следовать опыту Хаута и Стока, обратились к процессу исследования гибкого производства с целью развития новой стратегической концепции, а также тактической поддержки, которая основывалась на времени конкурентной борьбы.
Конкурентная среда ХХ столетия отличается тем, что инновации в общей конкурентной стратегии обладают собственными жизненными циклами, протяженность которых составляет от 10 […]

Популярность: 13%

Будущее конкуренции возможностей

Компании современного типа обладают определенными преимуществами перед более традиционными рыночными игроками, которые еще по-старому смотрят на само естество конкурентной среды. Но такой порядок вещей совсем не способен сохраниться в течение длительного периода времени. Конкурентная модель возможностей становится все менее значительной, нежели сама функция конкуренции, которую компании выбирают, как основную модель. А с учетом необходимости осуществления […]

Популярность: 13%

Четыре принципа конкуренции, основанной на создании возможностей

История конкуренции Wal-Mart с Kmart наглядно иллюстрирует современную конкурентную парадигму 90-х. В некоторых отраслях достаточно длительное время лидировавшие рыночные игроки начали уступать собственные позиции более динамичным и молодым конкурентам.
По окончании второй мировой войны компания Хонда, и вовсе, была лишь скромной фабрикой, на которой осуществлялось производство подвесных двигателей для велосипедов.
Популярность: 15%

Популярность: 15%

Конкуренция возможностей. Новые правила корпоративной стратегии

Еще в восьмидесятых годах удалось обнаружить, что скорость способна выступить в качестве важнейшего источника конкурентного преимущества. В девяностых годах стало понятно, что скорость является лишь одним из большого числа элементов в общей природе конкуренции, которая за этот период претерпела достаточно солидных изменений. Все кампании, которые сумели достаточно эффективно воспользоваться временем, как источников определенных конкурентных преимуществ, […]

Популярность: 14%

Избавление от «петли планирования»

Компания – это система. Каждый элемент этой системы соединяется временем. Самые значительные рыночные игроки способны четко осознавать суть этой аксиомы и попросту избавлять от петли, которая достаточно неприятным образом душит большую часть сложившегося процесса производственного планирования.
Традиционное производство сегодня требует достаточно большого запаса времени для того, чтобы разрешить конфликты между некоторыми процессами или даже отделами, которые […]

Популярность: 14%

Конкурентное преимущество на основе времени

Сила ассортимента продукции в качестве основного конкурентного инструмента является сегодня достаточно интересным элементом. Как японским компаниям удалось настолько быстро провести все эти изменения? В примере с компанией Хонда будут возможными лишь три конкретных ответа на этот вопрос. Компания эта сделала, что-то из нижеприведенного списка:
- Начала процесс разработки более сотни новых моделей заблаговременно – примерно за […]

Популярность: 14%

Время как следующий источник конкурентного преимущества

Конкурентное преимущество, собственно говоря, как и сама конкуренция, выступает в качестве своеобразной подвижной цели.
В случае с любой компанией в любой из отраслей наиболее важным правилом будет отсутствие зацикливания на единственном и простом определении собственного конкурентного преимущества. Наиболее успешные игроки знают, как именно следует продолжать движение, чтобы всегда оставлять за собой наиболее передовые позиции на рынке.
В […]

Популярность: 16%

Удержание клиентов в сложившейся экономической ситуации

Финансовый кризис привел к тому, что потребители, выбирая товар или услугу, в первую очередь стали обращать внимание на их стоимость. Можно сказать, что цена стала главным условием выбора. Следовательно, в сегодняшних условиях каждая компания должна продумывать политику в отношении цен на свои продукты. Но здесь не нужно впадать в крайности. Уровень цен должен быть примерно […]

Популярность: 11%

Стратегия в 1980-х

Общий экономический климат, вместе с конкурентной динамикой любой эпохи достаточно ощутимо изменяют все требования, которые являются необходимыми для того, чтобы достичь стратегического успеха. Общая модификация происходит здесь даже не глядя на наиболее фундаментальные законы, стратегии и принципы в экономике.
Еще в пятидесятых годах благодаря активному экономическому росту и индустриализации успешность компаний находилась в непосредственной зависимости от […]

Популярность: 14%

Проблема стагнации

Сама по себе, конкуренция далеко не всегда будет способна на то, чтобы четко определить победителя. И если всяческие различия между теми или иными игроками будут минимальными, то и само их соперничество на рынке, скорее всего, приведет лишь к появлению проигравших сторон. Кроме того, простые бизнес стратегии вполне могут лишь усугубить складывающуюся ситуацию.
Основой прибыльности в конкурентной […]

Популярность: 14%

Вехи

Зачастую, менее крупные, однако более сфокусированные рыночные игроки достаточно успешно могли конкурировать с лидерами в наиболее привлекательных рыночных сегментах – изначально становясь несколько более прибыльными компаниями, а после даже превосходя лидеров в отношении темпов роста. Впоследствии, такие игроки начинали даже в некоторой степени угрожать имеющемуся рыночному положению лидеров.
Также было отмечено, что некоторые отраслевые лидеры подчинены […]

Популярность: 17%

Правило трех и четырех

На стабильных конкурентных рынках никогда не бывает более трех крупных игроков, наиболее крупный из них также будет обладать долей, которая превышает долю самого скромного игрока примерно вчетверо. В следствии такого правила появляются некоторые дополнительные аспекты:
- Соотношение в рыночных долях между любыми игроками 2:1 будет достаточно схожим со своеобразной точкой равновесия, при которой для любого из […]

Популярность: 15%

Парадокс доли рынка

Доля предприятия на рынке является предельно важной. И чем выше будет эта доля, тем ниже станет уровень относительных издержек, разумеется, что и прибыль в этом случае начнет повышаться. К несчастью, подавляющее большинство усилий, направленных на увеличение рыночной доли, начинает приводить непосредственно к снижению уровня доходов на предприятии, как минимум, в краткосрочных периодах.
Существует сразу пара причин […]

Популярность: 17%

Кривая опыта: стабильность цен

Каждый раз, когда реальные (говоря профессиональным языком – дефляционные) ценовые показатели оказываются попросту не в состоянии следовать реальным тенденциям, полностью им соответствуя, в области издержек, рыночные доли начинают процесс смещения и попросту меняют собственных хозяев. Разумеется, что в этом случае относительные показатели издержек конкурентов также будут претерпевать определенных изменений. Компании-лидеры с наиболее существенными рыночными долями, […]

Популярность: 16%

Стратегическая и естественная конкуренция

Стоит отметить определенные способности стратегической конкуренции к ускорению течения времени. В итоге реализации такой стратегии некоторые конкурентные изменения способны обуславливаться с периодичностью в каждые 2-3 года, а в случае с естественным сценарием развития конкуренции, этот эволюционный процесс может даже потребовать смены целого поколения.
Стоит также сказать, что стратегическая конкуренция является сравнительно новым феноменом в мире бизнеса.
Популярность: […]

Популярность: 11%