Архив рубрики 'Менеджмент'
Лидерская компетенция
Рабочая группа или иерархия имеет несколько отличий от команды. К ним относятся присутствие организационной иерархии и ответственности каждого члена группы. Кроме этого рабочие процессы членов иерархии происходят самостоятельно друг от друга.
Преимуществами рабочей группы является то, что решения принимает один человек, поэтому реакция на изменение бизнес-условий происходит очень быстро. А индивидуальная ответственность является сильным фактором, мотивирующим […]
Популярность: 5%
Posted: 23.12.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Как вести себя во время переговоров?
При ведении переговоров существуют особые тактики. Они позволяют завершить переговоры в свою пользу.
Одна из таких тактик – это предварительное обсуждение условий. При этом заранее обговариваются не только место и время проведения переговоров, но также и их условия.
Во время следующей тактики человеку, с которым идут переговоры, навязываются свои проблемы. Таким образом, другой человек думает, что это […]
Популярность: 8%
Posted: 12.07.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Как повысить эффективность управления кадрами?
Поиск кадров – это большая ответственность. Прежде чем подобрать персонал, задумайтесь, действительно ли вы нуждаетесь в дополнительных сотрудниках?
После того, как вы набрали людей, вы стали работодателем. Сейчас вам нужно будет эффективно управлять своими кадрами. Но у большинства предпринимателей обычно не хватает на это времени.
Существует несколько правил, придерживаясь которых управление персоналом станет для вас легкой задачей.
Популярность: […]
Популярность: 8%
Posted: 07.07.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Правила реагирования
Следует отметить, что все корпоративные операции, вернее, системы создания определенной стоимости в них, будут подчиняться определенному набору правил и критериев. Все это будет называться правилами реагирования. Все руководители, которые осуществляют оценку значимости таких правил, а также пользуются ими, способны добиться весьма значительных результатов.
В каждом предпринимательском деле количество времени, которое требуется для выполнения заказа или оказания […]
Популярность: 8%
Posted: 19.06.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Принимайте решения, как пилот истребителя
Корпоративная стратегия постоянно протекает через разнообразные стадии собственного развития. Еще в середине восьмидесятых практически все компании структурировали собственные деловые портфели с операциями, добиваясь роста в стоимости акций, а также значительного сокращения издержек. И сегодня многие начали задаваться вопросами относительно того, что делать дальше? Каким именно образом добиваться преимуществ в конкурентной среде теперь? Все ведущие рыночные […]
Популярность: 6%
Posted: 07.06.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
От озарений к системе управления инновациями
В принципе, практически за каждой удачной инновацией скрывается озарение. И когда оно находит свое выражение в каком-либо новом прорыве в том или ином бизнесе, рынки тут же сокращаются, а конкуренты попросту не могут понять, откуда же появилась эта напасть. И все же, даже у наиболее опытных и успешных компаний подавляющее большинство попыток по созданию инноваций […]
Популярность: 6%
Posted: 18.05.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Тотальный бренд-менеджмент
Революция в современном мире бизнеса добралась уже и до брендов. Сегодня традиционные бренды постоянно атакуют со всех сторон. В этом случае начинают расти затраты, в то же время, значительно снижается лояльность со стороны потребительской массы. Розничные торговцы постоянно конкурируют между собой, изготавливая товары под своими собственными торговыми марками. Стоит также отметить, что бренды торговых сетей […]
Популярность: 6%
Posted: 14.05.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Управляемая ротация сотрудников (продолжение)
Смена кадров среди менеджеров среднего и низшего звена, а также рядовых сотрудников имеет много подводных камней. Хотя руководители об этом даже и не думают.
Так, уволив большое количество работников, а потом взяв на их место новых, руководитель не представляет себе, какому стрессу он подверг тех, кто по-прежнему остался на своих местах. Это не сможет не сказаться […]
Популярность: 5%
Posted: 27.04.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Управляемая ротация сотрудников
В нестабильной экономической ситуации руководитель компании может принять решение о качественном изменении состава кадров. Существуют разные виды такого изменения. Ниже речь пойдет об одном из них, а именно – об управляемой ротации.
Ротация в переводе с латинского означает «круговое движение». Таким образом кадры обновляются по решению руководителя. Эта мера позволяет вывести компанию из индивидуального кризиса. Для […]
Популярность: 6%
Posted: 22.04.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Эффективная работа в команде (продолжение)
Создав команду, нужно определить ее полномочия. То есть следует установить, как далеко могут зайти действия команды? Причем границы могут быть в последствии изменены в соответствии с поставленными задачами.
Если решения команды все время неверные, то стоит узнать, каким образом они принимаются. В этой ситуации необходимо ознакомиться с разными способами принятия решений и сделать выбор в пользу […]
Популярность: 5%
Posted: 17.04.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Эффективная работа в команде
Иногда случается, что все сотрудники, работающие с вами в одной команде, достаточно квалифицированны, но при этом общий результат вашей работы оставляет желать лучшего. Как же сделать так, чтобы командная работа была более эффективной?
В любой компании есть команды, в которых работают сотрудники одной или нескольких профессий. Команда не обязательно должна быть большой. Если даже несколько человек […]
Популярность: 4%
Posted: 12.04.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Контролинг как управленческая функция
Сегодня будет достаточно сложно давать конкретное определение этому понятию. Ведь сейчас существует огромное множество разнообразных определений контроллинга. Все это является лишь дополнительным свидетельством того, что сам контроллинг – это достаточно активно и интенсивно развивающееся направление в сфере практики и теории управления предприятием.
Стоит лишь отметить, что современное значение контроллинга появилось в нашей стране еще в начале […]
Популярность: 7%
Posted: 14.02.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Менеджмент
Для любой организации очень важно наличие как лидерства, так и менеджмента между ее работниками. Эти процессы являются совершенно разными, но имеют примерно одинаковую важность для жизни любой организации. Давайте разберемся, в чем состоит различие между ними.
Каждая компания должна постоянно заботиться о своем выживании и одновременно развиваться и совершенствоваться с учетом изменений окружающей среды и действий […]
Популярность: 4%
Posted: 13.02.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Стили управления
Стиль управления является привычной манерой поведения конкретного руководителя в отношении к его подчиненным, дабы оказать на них определенное влияние или мотивировать к определенным действиям.
Стоит отметить, что сегодня существует три основных управленческих стиля.
1. Авторитарный стиль управления.
2. Демократичный стиль управления.
3. Либеральный стиль управления.
Популярность: 5%
Популярность: 5%
Posted: 02.02.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет
Мотивация труда
Мотивация труда является одной из функций менеджмента, представляющая собой своеобразное стимулирование работников к осуществлению той или иной деятельности в целях достижения конкретных целей самого предприятия посредством удовлетворения потребностей самих работников.
Наиболее важными рычагами в мотивации можно назвать мотивы и стимулы.
Популярность: 6%
Популярность: 6%
Posted: 29.01.2009 under Менеджмент.
Комментарии: нет